Блог

Будущее свободы - в наших руках

В наше время происходит много страшного, но причина, по которой я не сплю по ночам другая. Всего лишь горстка крупных корпораций создает из свободного интернет вот такого вот «монстра»:



Эти корпорации попросту хотят заблокировать интернет и открыть нам доступ к двум-трем закрытым площадкам. Проводя аналогию, можно сказать, что они хотят сжечь Александрийскую библиотеку и поставить на ее месте витрины с журналами.

Почему? Да, потому, что это принесет им больше прибыли.

Может быть, это и звучит как очередная теория всемирного заговора, но процесс «сжигания» библиотеки уже идет полным ходом.

История повторяется

До сего момента история интернета развивалась все по тому же трагическому пути, который прошли другие информационные технологии за последние 160 лет:

· телеграф

· телефон

· кино

· радио

· телевидение.

Каждая из них прошла примерно через одни и те же этапы:

1. Открытие технологии изобретателями;

2. рименение и популяризация технологии любителями;

3. Попадание технологии в поле зрения корпораций, которые находят ей коммерческое применение, усовершенствуют и оценивают ее;

4. По достижению корпорациями определенного уровня развития, они оказывают влияние на правительство с целью ограничения использования технологии, становясь, таким образом «естественными монополиями».

Возникновение новой технологии разрушающей старуют после длительного периода застоя. Иногда этот этап сопровождается вытеснением старой монополии с рынка, впрочем, в других случаях, на этом же этапе происходит укрепление позиций старых монополий.

Подобная ситуация происходила не один и не два раза в истории человечества. Профессор юриспруденции в Гарварде – Тим Вью, создавший термин «Сетевой нейтралитет» придумал имя и для указанного процесса, назвав его – Замкнутым кругом.

«История отражает обычное развитие информационных технологий: от хобби одного человека до целой индустрии одного человека, от жульничества до чуда производства, от общедоступного канала до канала строго контролируемого единственной корпорацией или картелем, от открытой до закрытой системы» - Тим Вью.

Сейчас мы находимся на 4 этапе, являющимся по сюжету – свободным интернетом. Мы окружены монополиями.

Проблема же заключается в том, что на данном этапе мы находимся уже несколько десятилетий, и… следующий этап пока еще не появился но горизонте. Творческое разрушение, которое впервые наблюдал экономист Джозеф Шумпетер в начале 1900 годов еще только должно произойти.

По-видимому, интернет является чем-то особенным. Это всеобъемлющая информационная технология способная вытеснить телеграф, телефон, радио, кино, телевидение и, более того, пока до конца не ясно, как прекратить это.

В то же время, война за право обладания интернетом закончится еще не скоро. Сегодня на мировой шахматной доске много игроков. Правительства, телекоммуникационные монополии, такие интернет-гиганты как Гугл и Фэйсбук. Неправительственные организации, стартапы. Хакеры. И, что самое главное, - Вы.

Война за свободный интернет является определяющей проблемой нашего времени. Это борьба за контроль самых основ человеческого общения. А человеческое общение это единственное, что отделяет нас от утопии, к которой медленно двигали нас тысячи поколений наших предков, или от антиутопии, красочно расписанной Оруэллом, Хаксли и Кафкой, той антиутопии, которую может создать закрытый для общего доступа интернет.

К концу этой статьи вы поймете, что происходит, какие рыночные силы стоят за всем этим, и как вы можете помочь в этой борьбе. Мы поговорим о наглых монополиях, которые изворачиваются для того, чтобы закрыть интернет, упорных идеалистах, ведущих свою борьбу за открытый интернет, и, о бОльшей части людей, которые в целом, вовсе не обращают внимания на эту битву за будущее.

В первой части мы определимся с понятием свободного интернета и вникнем в историю технологических революций, предшествовавших ему. Во второй части мы поговорим об атомах. Физической инфраструктуре интернета. Его основе. Спутниках связи. «Последней миле» из меди и оптоволоконных кабелей, которые предоставляют доступ к широкополосному интернету.

В части 3 мы поговорим о битах. А именно о том, как открытый и, распределенный по своей природе интернет, оказался запертым в садах с высокими заборами некоторых крупнейших корпораций мира.

В части 4 мы расследуем смысл всего этого для потребителей и стартапов. Вы увидите, как вы сможете спасти открытый интернет. Здесь, я поделюсь несколькими практическими советами, которые вы, как граждане интернета, можете использовать для того, чтобы сохранить свободу сети.

Нам предстоит долгий разговор, поэтому запаситесь чашечкой горячего чая и приготовьтесь скачать огромный объем информации по истории технологии в свой мозг.

Часть 1: Что такое свободный интернет?

Существует только одно слово, которым можно описать весь свободный интернет – хаос.

Свободный интернет это какофония из, более, чем, 3 миллионов голосов, пытающихся перекричать друг друга. Он как пыльный и постоянно разрастающийся восточный базар. Он беспорядочен. Однако именно он произвел немалую часть величайших произведений искусства и промышленности в наше время.

Свободный интернет это милтоновский рынок с идеями, направляемый невидимой рукой капиталистического рынка, описанного Смитом.

Свободный интернет обширен. Небольшой его частью обладает каждый из нас, но никто не владеет им полностью. По большей части он существует за границами государств. Так было задумано изначально.

Все это является прямым отражением мудрости тех «магов», которые ночами создавали интернет. Они видели, какая судьба постигла телеграф, телефон, радио и телевидение. И, конечно, они ни в коем случае не хотели той же участи для своего детища. Свободный интернет это Ассоциация любителей стеганых одеял в Нью-Мехико. Это фанклуб Джереми Реннера. Это поэтические конкурсы в Северной Каролине. Это и хакеры из Вашингтона. Это и официальные сайт города Траки в Калифорнии и фан сайт Вавилона 5.

Свободный интернет это инструмент общего назначения, с помощью которого любой может опубликовать свой контент, и, также любой человек может воспользоваться им. Это настоящий Кембрийский взрыв идей и способов их реализаций.

Могут ли эти сайты выжить в закрытом, контролируемом по всей вертикали интернете? Будут ли он платить за право находиться «на полке в магазине» рядом с подобным им пакетами каналов кабельного ТВ? Смогут ли он заплатить за, хотя бы, чуточку внимания в заполоненном и закрытом интернете?

Мы все в замкнутом круге

Вот вам краткая история информационных технологий эпохи «до интернета» и того, как корпорации и правительства быстро «прибирали» их к свои рукам.



Изначально, можно было проложить кабель и начать настукивать сообщения своим друзьям в азбуке Морзе. И телеграф, с этой точки зрения, – оказался довольно забавным инструментом с ограниченным рядом способов практического применения, для использования которых сразу же начали образовываться местные компании.

Все изменилось в 1851 году, когда Western Union проложили межконтинентальные линии связи и установили ретрансляционные станции между ними.

Так, если малые компании, предоставлявшие услуги телеграфа, хотели работать на этом рынке, они должны были присоединиться к сети Western Union. Впрочем, вскоре их оттуда вытеснили. В один из моментов своего развития Western Union был настолько влиятельной компанией, что мог в одностороннем порядке усадить в кресло президента США своего человека. И если вы выросли в штатах, то, наверняка, с самого детства запомнили его имя – Ратерфорд Бёрчард Хейс.

В то время, Вестерн Юнион не только финансировал президентскую кампанию Хейса, но и использовал все свои уникальные возможности для шпионских целей. Так, к примеру, прочесть телеграммы оппонентов Хейса не составляло труда, что в свою очередь, позволяло Хейсу быть всегда на шаг впереди.

Полновластие Вестерн Юнион и монополия на установление цен длились ровно до тех пор, как Александр Грэм Бэлл «взорвал» их дело собственным изобретением – телефоном.

Первая жертва - телефон

После недолгого периода общих линий связи и местных телефонных компаний, компания AT&T при поддержке Джона П. Моргана построила сеть линий связи по всей Америке. Мелкие местные компании платили AT&T за право пользоваться их сетью для того, чтобы клиенты этих компаний могли звонить своим знакомым в других городах.

Теодор Вэйл – этот единственный добрый монополист, поскольку больше подобных ему людей не было, считал, что полный контроль телефонной сети США является единственным и лучшим способом избежать грязных и затратных капиталистических интриг. Он доказывал, что его предложение было лучшим для клиентов. Впрочем, так оно и было, по крайней мере, какое-то время. Вэйл использовал все выгоды, которые только могла дать монополия AT&T над телефонной связью для того, чтобы вкладывать деньги в постройку линий связи в провинции. Это помогло ему быстро соединить всю Америку и подвести ее к единому стандарту системы связи.

Но проблема добрых монополистов заключается в том, что они не живут вечно. Раньше или позже, но их вытесняет второе поколение руководителей, которым уже не хватает идеализма своих предшественников. Они преследуют лишь одну цель – вечную прерогативу капитализма – увеличение доли участия в предприятии. Это в свою очередь означает прибыль, рассредоточение дивидендов и получение квартальных прогнозных доходов. Все же вместе это означает – извлечение максимального количества денег из клиента.

В конце концов, AT&T полностью выжили всех своих конкурентов с рынка. И как только монополия этой компании стала очевидной, правительство США сразу же принялось за нее. Впрочем, парни из AT&T оказались умнее тех, кто хотел поставить им свои условия, и ухватились за возможность стать «естественной монополией» с государственной поддержкой. К слову, монополия AT&T сохранялась вплоть до 1982 года, т.е. прошло несколько десятилетий, прежде чем Федеральная Комиссия по связи разрушила ее.

Хотя… «детские колокольчики» (прим. – такое прозвище относится к любой телефонной компании, созданной в 1984 году из развалившейся AT&T) не долго оставались разъединенными. Уже в 1997 они смогли вновь начать процесс объединения в еще более крупную корпорацию, чем прежде.

В конечном результате получилась одна из наиболее влиятельных корпораций на всей планете, сумевшая расширить свои монопольные владения с телефонной промышленности на только-только появляющуюся индустрию беспроводной связи.

Компания AT&T работала в качестве подотчетной правительству организации и располагала обширными исследовательскими лабораториями, но с одним огромным исключением – ей разрешалось хранить в секрете любые изобретения, которые, по мнению самой же компании, могли быть угрозой ее основной деятельности.

Голосовая почта и магнитная лента, которая позже использовалась в качестве средства хранения информации для компьютеров – изначально были изобретениями одной из лабораторий AT&T еще в 1934 году. Но… Компания отказалась от этой идеи. И только спустя десятилетия, компания заново «придумала» эти изобретения.

Только представьте себе, как далеко могла шагнуть технология информационной промышленности за этот период времени, имея в своем распоряжении такие надежные и вместительные средства хранения информации.

Для сравнения и большего понимания ЧЕГО именно стоило такое решение AT&T для всего человечества, просто представьте, что введение электронной почты задержалось бы лет на десять. Каким бы оказалось общее влияние на производство? Сколько бы триллионов долларов утерянных экономических возможностей стоило бы такое решение? Это самая, настоящая предостерегающая история, о том, что может случиться, если научные исследования и разработки попадут в частные руки, вместо государственных лабораторий и университетов.

Кстати, до сих пор ощущается наследие монополии AT&T, особенно если позвонить пожилому человеку в другой штат или страну. Пожилые люди инстинктивно пытаются сократить такие разговоры до минимума, чтобы избежать огромных счетов, уже исторически ассоциируемых с междугородными звонками. Даже в том случае, если таких цен уже нет и в помине.

Я думал, так делает только моя бабушка, но, оказалось, так делает все бабушки вообще. Целые поколения оказались «травмированы» монополистическими ценами AT&T.

Вторая жертва - кинематограф

Вскоре после изобретения кино, на всей территории США появились тысячи кинотеатров, в которых показывали огромное количество фильмов самых разных кинокомпаний и на самые разнообразные темы. Снять фильм, а затем показывать его в местном кинотеатре мог кто угодно.

Все изменилось в тот момент, когда Адольф Цукор основал Paramount Pictures. Он первым ввел практику «блокирования заказов» (англ. Block booking). Она заключалась в том, что если независимые частные кинотеатры хотели показывать у себя новинки кинопроката к примеру от Mae West, им также было необходимо закупать и показывать ряд прочих менее популярных фильмов. Такой шаг снял с местных кинотеатров статус «законодателей вкуса и моды», а также лишил их возможности быть основным поставщиком фильмов для местного населения. Все это привело к объединению кинотеатров и, в конечном счете, увеличению количества блокбастеров.

Следующая жертва - радио

Вскоре после того как Маркони (или Тесла) изобрел радио возникло огромное движение радиолюбителей. Появились тысячи местных радиостанций, которые «крутили» любительские программы. На должность руководителя Корпорации радио Америки (RCA) назначен Дэвид Сарноф. Пожалуй, он единственный мог быть удостоен звания Шеф-Макиавелли 20 века.

В это время RCA занималась производство радиодеталей. В то время общепринятым считалось, что RCA следует сосредоточиться на производстве комплектующих и заполучить максимальное количество вещающих радиостанций и домашних приемников. Но Сарноф понял, что настоящие деньги скрыты в транслируемой информации. Он внес свой вклад в продвижение Национальной Вещательной Корпорации и сосредоточил свое внимание на извлечении прибыли из рекламы.

Затем Сарноф обратил свое внимание на Федеральную комиссию по Радио (сегодня это Федеральная комиссия по связи) и убедил их в том, что им необходимо разделить радиоэфир и выпускать лицензии на радиовещание, поскольку радио стало дефицитным товаром.

Вскоре Национальная Вещательная Корпорация проникла в каждый дом, и местные станции радиолюбителей были попросту «выброшены» из эфира. Корпорация радио Америки, таким образом, оказалась интегрирована в четкую вертикаль — все, от деталей к радиостанциям и домашним приемникам до вещания в эфире, стало практически полностью их «епархией».

Сарноф вел переговоры и с изобретателями телевидения, он прекрасно понимал, что телевидение в конце концов разрушит радио-империю. Поэтому, вполне логичным представляется тот факт, что у него был свой план — Дэвид Сарноф попросту хотел присвоить себе изобретение телевидения.

Четвертая жертва - телевидение

Телевидение имеет существенное отличие от прочих форм информационных технологий, описываемых здесь. Данное отличие состоит в том, что именно телевидение не проходило в своем развитии стадии применения только любителями. Собственно говоря, это помогло Сарнофу, при поддержке Федеральной комиссии по связи и Корпорации радио Америки, практически мгновенно «подмять под себя» все телевидение. Результатом стали несколько десятилетий, в течение которых у американцев было всего три телеканала - NBC, CBS и ABC.

По сути, это было время расцвета массовой культуры — поскольку, были ситуации, когда половина населения США в одно и то же время смотрели один и тот же эпизод из «Я люблю Люси». Популярность телевидения — при серьезной ограниченности количества программ (как следствия монополии одной компании) привело к тем культурным и политическим последствиям, которые преследуют нас и сегодня.

Последняя жертва - свободный интернет?

Мы прошли стадию изобретения. Инфраструктура сети развилась из проекта DARPA, а сама Всемирная сеть (WWW) – из CERN.

Мы перешагнули и стадию пользователей-любителей. Сегодня уже каждый знает, что такое интернет, и что можно делать с его помощью.

Позади и этап коммерциализации. Монополии создали, усовершенствовали и масштабировали интернет.

Однако все еще остается открытым вопрос, сможем ли мы порвать замкнутый круг, в который попадали все предшествующие виды информационных технологий? Будет ли на этот раз все по-другому?

Часть 2: Война за атомы

«Любая достаточно прогрессивная технология не отличается от магии»
– Третий закон Артура К. Кларка.

Сколь долго бы мы ни считали интернет беспристрастным царством чистых абстракций, он обладает вполне физической структурой. Это не магия. И с каждым днем в эту реальность попадает все больше людей.

Интернет это сеть медных и оптоволоконных проводов, проложенных под землей и даже по дну океана, которые обычно принято называть скелетом Интернета. Вот как он выглядит со стороны.



Далее интернет «идет» по региональным скелетам. Здесь показаны все оптоволоконные сети, которые передают данные сети интернет по всей территории США. Красные квадратики означают соединения между длинными участками оптоволокна.

Невидимые пчёлы интернета: местные провайдеры

Шесть крупнейших компаний контролируют «скелет» сети и осуществляют взаимопередачу интернет трафика без каких-либо выплат друг другу: · Level 3 Communications

· Telia Carrier

· NTT

· Cogent

· GTT

· Tata Communications.

В пределах США такие «скелетные» линии связи, по большей части, контролируются старыми провайдерами «дальней» связи, такими как: Verizon и AT&T, которые, которые помимо прочего, контролируют еще две трети от 200 миллиардной американской беспроводной промышленности.

Эти компании контролируют трафик, идущий через линии связи «скелета» подконтрольные другим компаниям, или же платят друг другу издержки за пользование.

Несмотря на участие таких крупных телеком-компаний, на рынке магистральной связи присутствует вполне здоровая конкуренция. Около 40% магистральной связи контролируется мелкими компаниями, названия которых вряд ли о чем-нибудь вам скажут.

Интернет-мафия – провайдеры

С одной стороны рынок широкополосного интернета абсолютно безобразен. Как правило, подразумеваются провайдеры «последней мили», которые дают нам доступ к магистральным сетям. Так вот именно этот рынок переполнен компаниями, так и норовящими «содрать» побольше денег, оставаясь при этом под защитой огромного количества адвокатов и прочих лобби, готовых при случае «замолвить слово» за своего клиента.

Такой рынок контролируют три, очень влиятельные и всеми ненавидимые компании – провайдеры:

· Cox

· Charter (недавно купившие еще один провайдер – Time Warner)

И самая ненавидимая корпорация в Америке, контролирующая 56% рынка широкополосного интернета в Америке – Comcast.

Еще одной разновидностью Интернет провайдеров являются – поставщики услуг беспроводной связи:

· AT&T

· Verizon (ранее часть AT&T)

Две эти компании держат в своих руках две трети рынка беспроводной связи. Если у вас есть мобильный телефон, то, скорее всего каждый месяц вы отдаете деньги за свой тарифный план одной из этих организаций.

Этим интернет-провайдерам принадлежат миллионы миль медных проводов, которые были закопаны в землю еще в 70-х годах прошлого века, и, спутники, выведенные на орбиту в 90-х. Они (компании) постоянно нарушают закон, втягивают надзорные органы в длительные судебные процессы и закрывают вход на рынок практически для всех, даже Гугл оказался бессилен. Все это делается по одной единственной причине: чтобы избежать конкуренции свободного рынка, а также дорогостоящих апгрейдов, которые будут неизбежны в условиях конкуренции. Пока же они продолжают устанавливать цены для 2/3 американцев, у которых есть лишь один вариант выбора поставщика широкополосного интернета в своем дворе.

За последние два года у народа появилось «оружие» против таких провайдеров. Нет, здесь не подразумевается нанесение смертельных ран компании, но приветствуются все попытки умерить их монополистические вкусы. Все вместе это называется – Нейтралитет в сети.

Как работает сетевой нейтралитет?

История интернет-провайдеров, как правило, начинается со следующего: обычно пакеты кабельных телеканалов приносили кучу денег. Но люди вдруг поняли, что при наличии интернета уже вовсе не нужно заботиться о покупке кабельного ТВ, теперь можно было смотреть все, то пожелаешь в тех же YouTube, Netflix или подобных порталах, и, кроме того, наряду с видео стало возможным получать еще огромное количество прочего контента.

Интернет-провайдеры, на самом деле, не зарабатывают тех объемов при продаже клиентам пакетов доступа к сети, что у них были при продаже пакетов кабельного ТВ. Поэтому мечта провайдеров вернуться в «старые, добрые дни» разделив доступ к сети на пакеты и подписки, и, соответственно вынудив клиентов покупать их.

Как можно предотвратить это? Хорошая новость состоит в том, что мы имеем на сегодняшний день. В 2015 году Федеральная комиссия по связи выпустила закон, который определяет любого интернет-провайдера как поставщика коммунальных услуг. Это основывается на принципе «Сетевого нейтралитета», который определяет одинаковое отношение к и работу с любой информацией, проходящей по сети.

Частью такого решения по Сетевому нейтралитету стал опрос общественности по данной проблеме. 3 миллиона американцев отправили свои ответы в Федеральную комиссию по связи. Из них менее 1 процента проголосовали против Сетевого нейтралитета.

После победы в трудном «бою» с телеком-компаниями, мы убедили Федеральную комиссию по связи оформить Сетевой нейтралитет в виде закона.

Во втором разделе Правил Федеральной комиссии по связи выдели три четких линии, которые не позволяют интернет-провайдерам заниматься следующим:

1. Блокировать контент вебсайтов

2. Замедлять загрузку контента с веб-сайтов

3. Взимать деньги с веб-сайтов для ускорения загрузки их контента.

Эти правила привели к тому, что вне зависимости от того, насколько богатой и влиятельной является та или иная корпорация, как, к примеру – крупнейшие в мире – Apple и Google, или идущие следом за ними Microsoft и Facebook, она не имеет права, приобрети для себя какой-либо приоритет по скорости доступа в сеть.

Всем приходится конкурировать на уровне игровой площадки. Так, технологические конгломераты конкурируют с, непонятно как образованными, стартапами, мелким бизнесом и даже независимыми блогерами, ведущими свои вордпрессовские дневники на собственных доменах.

Никто не имеет преимуществ в Сетевом нейтралитете. Это, по сути, простейший инструмент, который защищает свободный капиталистический рынок от монополий, которые, в случае победы, явно станут злоупотреблять своим влиянием.

Теперь же интернет-провайдеры работают в качестве поставщика коммунальных услуг. Действительно, почему информация, передаваемая по сетям, должна чем-то отличаться от воды, текущей по трубам или электричества из розетки?

Компания, занимающаяся водоснабжением, не задумывается о том, для чего вы открываете водопроводный кран: чтобы помыть посуду или принять душ. Энергопоставщиков также не заботит, что вы включаете в сеть – телевизор или тостер.

Также и интернет-провайдеров не должно заботить, какая информация вам требуется и для чего.

Причина, по которой интернет-провайдеры хотят избавиться от Сетевого Нейтралитета проста – как только мы прекратим относиться к ним, как к поставщикам коммунальных услуг, которыми они и являются, они сразу же найдут множество причин, по которым мы должны будем платить им гораздо большие суммы денег.

Вот выдержка из «злобного плана» бывшего главы AT&T Эдварда Витакра: «Они хотят бесплатно пользоваться моими «трубами», но я не собираюсь позволять этого, поскольку мы потратили определенный капитал и нам необходимо вернуть его. Поэтому нужно разработать некий механизм для тех, кто пользуется «трубами» для того, чтобы они платили за свою долю. На каком основании им разрешатся бесплатное использование «труб»? В этом смысле интернет не может быть бесплатным, потому что мы и поставщики кабельного ТВ вкладывали собственные деньги и потому Google или Yahoo! или Vonage или кто-либо еще серьезно заблуждаются, считая, что за использование «труб» не нужно платить».

Однако мы должны вполне четко осознавать, что мы все УЖЕ платим за доступ к сети. Вы платите, хотя бы за то, чтобы вы могли прочитать данную статью. Я плачу за возможность публикации ее в интернете. Этот вебсайт платит за пересылку трафика со своих серверов на ваш компьютер.

Мы уже заплатили за использование «последней мили» интернет-провайдеров. Никто и не пользуется «трубами» бесплатно.

Но интернет-провайдеры видят возможность, чтобы сорвать деньги дважды. Они хотят получать деньги за пропускную способность, а также заставить вебсайты платить за то, что на жаргоне мафии называется «крышей». Они очень хотят иметь возможность однажды заявить вебсайту примерно следующее – У вас на сайте прекрасная информация, будет очень жаль, если она вдруг «потеряется» по пути к компьютерам ваших пользователей.

Конечно, большая часть свободного интернета просто не сможет платить за такую «крышу» интернет-провайдерам, поэтому последние будут просто блокировать трафик, поступающий на эти сайты-неплательщики и отсекать пользователей от свободного интернета. Но им не придется блокировать сами сайты. Все что нужно интернет-провайдерам – так это немного потянуть время. И Google и Microsoft провели собственные исследования, которые показали, что если замедлить скорость загрузки веб-сайта на 250 миллисекунд, (примерно столько же вам требуется, чтобы моргнуть один раз) – большая часть посетителей покинет этот сайт.

Действительно, скорость – не является чем-то особенным, но это главный фактор, необходимый для привлечения клиентов. Мы, люди, очень нетерпеливые существа, и становимся еще более нетерпеливыми с каждым годом.

На практике это означает, что если интернет-провайдер искусственно снижает скорость загрузки веб-сайта, это действует практически так же, как и полная его блокировка. В любом случае результат один и тот же – резкое снижение объема трафика.

Трафик жизненно необходим вебсайтам. Без него продукты не будут продаваться. Услуги не будут заказаны, а рекламу никто не увидит.

Без трафика свободный интернет умрет, и уже будет неважно, блокируют ли его интернет-провайдеры или нет.

Интернет-провайдеры уже атакуют!

Январские изменения в администрации Белого дома, равно как и выборы 45-го президента США повлияли и на некоторые изменения в Федеральной комиссии по связям.

Председатель Комиссии – Ажит Пай – бывший юрист из Verizon, является теперь главой единственного официального органа, перед которым отчит

ываются все интернет-провайдеры. Вот цитата из его речи: «Нам необходимо искоренить это зло и убрать правила, сдерживающие приток инвестиций, инноваций и новых рабочих мест». Интернет-провайдеры не станут снова вкладывать свои деньги в «крышу» и развитие инфраструктуры. У них и так уже есть огромные доходы от существования монополий. Представляю вашему вниманию их чистый доход за 2016 год:

· AT&T: 16 миллиардов долларов

· Verizon: 13 миллиардов долларов

· Comcast: 8 миллиардов долларов

· Charter: 8 миллиардов долларов

Так что у них вполне достаточно денег, чтобы вложиться в улучшение инфраструктуры. Однако вместо этого, они выбирают распределение денег среди владельцев акций. Всего за два месяца председатель Пай нанес огромный урон всему Сетевому Нейтралитету. Он прекратил судебные дела с «нулевым рейтингом» против 4 монополий, замеченных в явном нарушении Сетевого Нейтралитета. Поэтому теперь Comcast и AT&T могут продолжить вещание своих видео-сервисов, не принимая во внимание желания пользователей, а Федеральная комиссия по связи никак не сможет отреагировать на такое действие.

Бывший председатель Комиссии – Том Уилер сделал все, чтобы «достучаться» до Председателя Пай и убедить его преимуществах Сетевого нейтралитета. Они договорились встречаться каждые две недели в течение последних 18 месяцев, пока Уилер занимал пост председателя. Но Пай отменил каждую из этих встреч.

«Вам необходим свободный интернет, в качестве инновации, не требующей каких-либо разрешений или лицензий. Но прошло время. Обсуждение завершилось. Все это серьезно отразится в будущем» - бывший председатель Федеральной комиссии по связи Том Уиллер.

Часть 3: война за биты

Что представляет собой интернет периода после Сетевого нейтралитета? Не нужно далеко ходить в поисках ответа. Рассмотрим магазин приложений Apple.

В магазине – два миллиона приложений, общей стоимостью 28 миллиардов долларов (в 2016 году). Apple забирает себе 30% комиссию с каждой продажи, и, таким образом, лишь с магазина получает 8,4 миллиарда долларов.

Большая часть оставшихся 20 миллиардов идут в руки огромному количеству мелких компаний по производству игр.



Как видно из диаграммы ниже, большая часть владельцев iPhone не скачивают ни одного приложения в месяц.



То же меньшинство, которое все-таки утруждается себя скачиванием новых приложений, не стали скачивать больше.

И, наконец, все, из наиболее популярных 8 приложений в магазине, как правило, принадлежат 2 компаниям - Facebook и Google.



Более 2 миллионов оставшихся приложений, получают слишком мало трафика – и соответственно, еще меньше денег.

Таким образом, Магазин приложений Apple – не является игровой площадкой. Он даже не похож на свободный интернет, во времена которого он был создан. Наоборот, это самый настоящий пример «закрытого сада».

Такие «закрытые сады» выглядят красиво, да и «флора» в них самая часто-встречающаяся. Но не забывайте, что вы не сможете сдвинуться куда-либо из него, не наткнувшись на стену. Кроме того, в каждом «закрытом саду» есть свой сторож, который выводит все растения похожие на сорняки. Так что, если вы захотите посадить что-то в таком саду, вам потребуется разрешение сторожа. А Apple, как известно, является одним из наиболее агрессивно-настроенных сторожей. Они истребляют все приложения, которые могут конкурировать с их собственными разработками и подвергают жесткой цензуре все приложения, которые не соответствуют их корпоративной политике.

Краткая история «закрытых садов»

Сначала был один «закрытый сад», который назывался - AOL.



20 лет спустя, клиентами AOL остаются 2 миллиона пользователей, которые платят им по 20 долларов в месяц. Впрочем, до сих пор остается еще много вариантов для заработка на постройке «закрытых садов» и запирании пользователей в них.

Затем приходит Yahoo!, которые по своей структуре не были закрытым садом, но все, же стали им, поскольку люди еще толком не разбирались в интернете.



В конце 90-х стартапы, получившие деньги на свои разработки могли приобрести рекламный баннер на Yahoo. Это было, пожалуй, лучшим способом привлечь наиболее перспективных клиентов.

Но, по сравнению с действительно «закрытым садом» Facebook, Yahoo кажется всего лишь огнем свечи на фоне целого солнца.



Четверть населения Земли пользуется услугами Facebook в среднем 50 минут в день.

А как же те 5 миллионов, подключившихся к internet.org, которым хвастается Марк Цукерберг? Это люди из очень бедных стран, у которых был только один выбор – платить за свободный интернет или же получить Facebook бесплатно. Они выбрали последнее.

Итак, коварное имя Internet.org было резко негативно воспринято лишь в Индии – единственной среди прочих стран, в которых активисты постарались объяснить, что получит население страны, сделав свой выбор в пользу Facebook и отказавшись от свободного интернета.



Символ нуля в логотипе internet.org означает, что совсем не смешно, нулевой рейтинг, незаконную, в большинстве западных стран, практику, направленную против Сетевого нейтралитета.

Марк Цукерберг может и преследует благие цели, но, тем не менее, быстро разрушает свободный интернет. Его «прожорливость», направленная на захват все большей доли рынка для Facebook, дошла до того, что он создал сложный способ цезуры, для того чтобы Facebook мог показать себя с лучшей стороны правительствам тех стран, в которых он сейчас заблокирован, как, например, в Китае.

Facebook всего лишь одна из нескольких интернет-корпораций, которые выступают за то чтобы зарабатывать на платформах с закрытым кодом и «закрытой в саду» информацией. Вот список 10 крупнейших корпораций, по своей рыночной капитализации:

· Apple Inc

· Alphabet (Google)

· Microsoft

· Exxon Mobil

· Johnson & Johnson

· General Electric

· Amazon.com

· Facebook

· Wells Fargo

· AT&T

Все они являются всемирным корпорациями с главным офисом в США. 6 из 10 – интернет компании, оставшиеся же – интернет-провайдеры.

Если вы взглянете на последние попытки нефтяных компаний и банков удержаться на «плаву», то сразу же поймете, что этот список из 10 компаний – и есть новый мировой порядок. Они контролируют информацию, они контролируют разговоры, политику. Facebook победил на президентских выборах – даже сам президент и его советники признают это.

Так почему же вы думаете, что они не станут контролировать интернет, в котором они играют главную роль?

Даже если цены на создание сайта падают, цены на привлечение целевой аудитории только растут.

Facebook and Google согласно свои отчетам тратят 85% своих доходов на онлайн рекламу. Прочие же – газеты, блоги, видео-сети борются за те крошки в виде 15%, которые выпадут изо рта Facebook и Google.

Половина всего интернет трафика приходится всего на 30 сайтов. Оставшаяся половина распределена тонким слоем по 60 триллионам вебстраниц, которые на данный момент находятся в индексе у Google.

Если вы знакомы с концепцией «длинного хвоста», вы, конечно же, узнаете этот феномен в виде огромной головы с ооооочень длинным хвостом на диаграмме ниже.

Мы слепо верим в доброту основателей техно

Вы можете полагать, что только Марки Цукерберги и Ларри Пейджи в мире знают лучше, что делать, чем злоупотреблять своим влиянием. Однако такие скандалы происходили и в прошлом. Reddit – один из наиболее популярных сайтов в интернете. Один из его основателей недавно подверг опасности репутацию всей компании, когда вскрылся факт того, что он изменял комментарии пользователей в базах данных, «заставляя» людей о том, что они ранее критиковали.

Мы не только вкладываем нашу веру в характер горстки основателей элитных технокомпаний. Мы также верим в то, что другие игроки, которые принимают на себя полное руководство этими организациями, будут добрыми. Даже если мы знаем, что их акционеры или правительства могут заставить их быть злыми и делать то, что противно интересам их клиентов.

Что вы, к примеру, скажете о Марке Цукерберге и его намерениях, когда узнаете, что он – как и «добрый монополист» Теодор Вэйл, который впервые AT&T в сельскую местность в начале 20 века, Марк Цукерберг однажды уйдет на пенсию. А человек, который примет на себя руководство Facebook не обязательно будет также внимательно всматриваться в перспективу. Вероятнее всего это будет какой-нибудь финансист или продавец (вспомните Стива Балмера), которые предаст и продаст пользователей Facebook и миллионы гигабайт их информации.

Интернет будет, как в Китае, закрытым

В Китае работают самые сложные инструменты цензуры интернета в мире. Настолько сложные и надежные, что даже авторитарный режим дает добро на использование этих инструментов для контроля за собственным населением.

1,4 миллиарда китайцев заперты в закрытом интернете, за Великим Китайским фаерволом.

Политика против Сетевого Нейтралитета, которую проводят интернет-провайдеры, подразумевает использование технологии под названием – Глубокий анализ пакетов. Интернет-провайдер не сможет определить, загрузку чего нужно замедлить, не «заглянув» внутрь каждого пакета.

Это значит, что вдобавок к пересылке пакетов через свои сети, интернет-провайдеры начнут действительно «заглядывать» в каждый из них, и, вероятнее всего, записывать их содержимое. Да, это будет дорого, но хранение зеттабайтов информации, генерируемых интернетом, вполне по силам бюджетам крупных корпораций и правительств.

Тому уже есть и прецедент – AT&T незаконно следили за трафиком пользователей в течение нескольких лет.

Мониторинг интернет трафика на таком уровне, сделает возможной и всеобъемлющую цензуру. Это один из способов, который используют в Китае для переписывания собственной истории. И он работает. Несмотря на преимущества информационных технологий, многие китайцы до сих пор не знают о массовых беспорядках на площади Тяньаньмэнь. А когда узнают, это уже будет историческим событием, давно потерявшим свою важность.

«Идеи сильнее оружия. Мы не дадим своим врагам оружие, и так же мы не дадим им идей»
- Иосиф Сталин.

Если интернет-провайдеры все-таки добьются падения свободного интернета, корпорации и правительства получат право на полномасштабную слежку за самой влиятельной системой в истории человечества – интернетом.

Часть 4: Кто контролирует информацию (и будущее)?

Вне зависимости от того, как корпорации накапливают свои силы: с помощью «влияния на законы» или же накапливая эксабайты ваших данных, они в любом случае становятся более влиятельными. И используют увеличивающуюся прибыль для покупки конкурентов.

Это не капитализм – это корпоратизм. Капитализм – беспорядочен. Он расточителен. Но он гораздо полезнее для общества в долгосрочной перспективе, чем командное планирование и правительства, пытающиеся выделить победителей.

Капитализм – позволяет работать малому бизнесу, и действительно представляет ему шанс «выжить». Корпоратизм же делает все это невозможным.

Если вы до сих пор читаете статью, то я полагаю, вы осознаете всю серьезность ситуации. Это не спекуляция. Это то, что происходит сейчас. Это исторические прецеденты. И мы имеем примеры таковых сегодня.

Если ничего не делать, то мы проиграем войну за свободный интернет. Величайшее средство связи и источник творчества в истории человечества попадет в руки нескольких влиятельных корпораций и правительств.

Без ваших действий корпорации продолжат блокировать интернет ради получения собственной, а не общественной выгоды.

Единственным положительным моментом является то, что наши бабушки и дедушки умели контролировать подобные монополии. В начале 20 века американцы столкнулись с жестокой политикой нефтяных, железнодорожных и пищевых монополий. Мы смогли одержать верх, рассказывая о злоупотреблении монополий в газетах и таким образом, вынудив правительства действовать.

Сегодня же наиболее важной задачей для нас является прекратить попытки председателя Федеральной комиссии по связи разрушить Сетевой Нейтралитет.

Помогите нам в этой войне. Вот, о чем я вас прошу:

1. Изучите важность свободного интернета. Прочтите книгу Тима Вью “The Master Switch: The Rise and Fall of Information Empires.” До сего момента, это, пожалуй, лучшее произведение по данной теме.

2. Налаживайте контакт со своими представителями во власти (депутаты, за которых вы голосовали) и узнавайте, что они предпринимают для защиты Сетевого Нейтралитета.

3. Дайте своим друзьям и членам семьи прочитать эту статью. Я понимаю, что прошу Вас использовать «закрытые сады» для того чтобы связаться со своими друзьями и членами семей, но, на войне, как известно все средства хороши.

4. Поделитесь этой статьей в Facebook и сделайте ее ретвит.

Только мы, общественность, сможем разорвать замкнутый круг. Только мы сможем спасти свободный интернет.

Спасибо за то, что прочитали эту статью и за заботу о судьбе нашего свободного интернета.

От меня лично

В какой стране вы бы не жили, от истории, происходящей в США нас отделают считанные месяцы. Если вы не видите это в заголовках новостей, то можете уже сейчас просто почувствовать это при серфинге по своим бложикам...

Это - перевод статьи Quincy Larson
Credits: FreeCodeCamp

Релокация в Кабо Верде
7 фишек раскрутки видео в YouTube
3 чумовых тренда в дизайне лэндингов
UX тестирование без особых вложений